Artikel

Projektmanagement ist eine Disziplin mit hoher Komplexität. Auf den ersten Blick wirkt sie nicht besonders schwierig, aber so ist es nicht. Bei der zentralen Rolle der Projektmanager laufen nicht nur die Fäden zusammen, sondern auch unterschiedlichste Erwartungen und Anforderungen. Was also sollten…

In unserer Gegend ist Projektmanagement eine strenge Disziplin, oft kompliziert durch eine wissenschaftliche Systematik. Wie schätze ich da Britische Ansätze. Sie sind auch systematisch, aber pragmatisch systematisch.

Für das Stakeholder Engagement ist die Einfluss-Interesse-Matrix eine klare und extrem hilfreiche Methode. Sie behalten damit den Überblick, können Ihre Stakeholder praktikabel segmentieren und später hilft sie dabei, die Stakeholder-Kommunikation zu planen.

Vergessen Sie Ihre Stakeholder nicht! Stakeholder gehören betreut und miteinbezogen, sonst liefern Sie sich mit Ihrem Projekt den Gerüchten aus. Das Einzige, was Sie rettet ist eine gute, vorausschauende und angepasste Kommunikation zu und mit den richtigen Stakeholdern. Die Basis dafür ist eine…

Projekt-MANAGEMENT heisst, ständig Entscheidungen zu treffen, den Großteil davon im Kerteam des Projektes. Einsame Entscheidungen durch das Projektmanagement rächen sich so gut wie immer: Bei der Umsetzung ziehen die wenigsten mit. Doch es gibt Möglichkeiten, mit dem Team zu breit abgesicherten…

Bei den meisten Projekten richtet sich der Blick oft zu sehr auf die zu erfüllenden Aufgaben und die zu erreichenden Ziele. Wir haben gelernt, dass gut definierte Ziele solche sind, die unter unserer Kontrolle sind. Doch das Umfeld entscheidet ganz zentral mit, ob das Unterfangen ein Erfolg wird…

Der Ansatz von Organisation Design wurde eigentlich für strategische Vorhaben von Großunternehmen entwickelt. Aber er ist auch ein großartiges Instrument für kleinere Vorhaben und für projektorientierte Unternehmen.