Die Welt ändert sich. Und so tun es Ihre Kunden, Ihre Lieferanten und Ihr Umfeld. Passt es noch, wie Projektmanagement in Ihrer Organisation betrieben wird, wie das Projektmanagement verankert ist und wie die Ausrichtung der Projekte an der Unternehmensstrategie erfolgt? Vielleicht ist es Zeit, die eigene Arbeitsweise weiterzuentwickeln.
Beratung
Mit einem starken Hintergrund sowohl im Projektmanagement als auch in der Organisationsentwicklung berät und begleitet milestone solche Evaluierungs- und Veränderungsvorhaben. Als theoretischer Rahmen dafür dient uns das Konzept des Organization Design, das sich sowohl für große strategische Veränderungen, als auch für kleine punktuelle Maßnahmen eignet. milestone entwickelt mit Ihnen, auf welcher Ebene die Veränderungsimpulse mit der größten Hebelwirkung gesetzt werden und begleitet die Umsetzung.
Meist sind mit Veränderungen auf organisatorischer Ebene auch begeitende Maßnahmen in Coaching und/oder Qualifizierungsangebote auf der Ebene von Projektteams oder Projektmanager/innen zielführend. Gerne konzipiert milestone diese unterstützenden Maßnahmen der Team- und Personalentwicklung.
Coaching
Nicht nur in Zeiten organisatorischer Änderungen benötigen Projektteams unterstützende Beratung. milestone bietet Projektbegleitung für Projektteams in den herausfordernden Phasen des Projektstarts, des Abschlusses und in kritischen oder neuartigen Situationen.
Und für Projektmanager bietet milestone Einzel-Coaching in neuartigen Projekten, komplexen Umwelten und kritischen Situtationen. Gerade in solchen Situationen schafft der Blick eines Externen besondere Chancen des Lernens und der Enwicklung passender Lösungsstrategien.
Skills Training
Projektmanagement ist eine Führungsaufgabe. Wie auch immer die gerade aktuellen Schlagworte heissen "Führung als Dienstleistung, "Lateral Führen" oder "Servant Leadership", für Projektmanager/innen ist Führung ohne Weisungsbefugnis eine klare Herausforderung. Führung in Projekten ist immer ein permanentes Verhandeln und Kommunizieren. Wir begleiten die Entwicklung von Projektmanagerin und Projektmanager hinein in diese spezielle Führungsrolle mit Trainings und Workshops:
- Kommunikation, Gesprächsführung
- Wirksame Argumentation
- Projektmanagement Methoden
- Teamdynamik und Führen von Teams
- Stakeholder Engagement
- Community Builing
