thematische Schwerpunkte

Auf den ersten Blick ist Projektmanagement eine klare Sache. Aber schon am zweiten Blick wird die Herausforderung und Koplexität auch kleiner Projekte deutlich: Das Kernthema von Projekten ist immer Neuartigkeit und Wandel - und damit verbunden ist Unsicherheit und Konfliktträchtigkeit.

Auf die verschiedenen und miteinander verwobenen Aspekte und Besonderheiten von Projektmanagement konzentrieren wir uns in unseren Trainings, Coachings und Beratungen mit den drei thematischen Schwerpunkten Methoden, Skills und Strategien:


  • Methoden


Methoden des Projektmanagement

Von der Zieldefinition und Auftragsklärung - über die Planung, Steuerung und Kontrolle- bis hin zum Abschluß und Review existierenbrauchbare Methoden die die Arbeit unterstützen und ermöglichen.

PRINCE2® Trainings und Zertifzierungen

PRojects IN Controlled Environments ist die integrierte Methodologie für effektives Projektmanagement, >> mehr darüber ...

SCRUM mit PRINCE2® integrieren

Erfahren Sie, wie Sie die Kraft von Scrum mithilfe von Prince2 exzellent in Ihre Organisation integrieren können und umgekehrt, wie die stabile Governance von Prince2 mit der Dynamik von Scrum-Teams bereichert werden kann. >> read more ...

 

  • Skills


Führung im Projekt

Führung in einem Projekt gehorcht anderen Bedingungen als Führung in der Linie, braucht andere Methoden und Verhaltensweisen: Leadership Skills für Projektmanager! >> mehr darüber ...

Konfliktmanagement

Konfliktfreie Projekte sind undenkbar, sie gehören zum Alltag von Auftraggebern und Projektmanagern. Also muß man sie nutzen und bearbeiten.

Teamarbeit und Teamentwicklung

Der große Vorteil von Projekten enttfaltet sich bei guten interdiszipinärer Teamarbeit. Das bringt eine spezielle Dynamik und verlangt nach besonderem Vorgehen.


  • Strategien


Projektdefinition und Projektstart

Die Initiierungs- und Startphasen eines Projektes schaffen die Grundlagen für alles Weitere - so oder so

Commitment - Aufbau einer Projektidentität

Ein Projekt besteht nur bestimmte Zeit, trotzdem muß es eine starke Identität entwickeln, die ausstrahlt. Damit es wirkt - nicht nur auf das Umfeld, sondern auch in das eigene Team.

Stakeholder Interaction - Management des Projektumfeldes

Der Kontakt und die Gestaltung der Interaktion mit dem Projektumfeld ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Projekte. >> mehr darüber ...

Projektinformation und Kommunikation

Tue gutes, und rede darüber. Projektmarketing - wer soll worüber wann und wie informiert werden - will systematisch betrieben werden.

Projektsanierung

Einschneidende Ereignisse im Projekt und im Projektumfeld können in Krisen münden - und verlangen nach konzentrierten Antworten. >> mehr darüber ...