Plattform - das Instrument für komplexe Herausforderungen

Bei Innovationen, wie einer Produkteinführung, der Erreichung neuer Märkte oder bei starkem gesellschaftlichen Wandel sind wir vielen Unbekannten ausgesetzt. Die Komplexität konfrontiert uns mit der Tatsache, dass Gewohntes sich jederzeit verändern kann - gesteuert von wem?

Komplexität reduzieren und Beziehungen bündeln 

Interdisziplinäre komplexe Problemstellungen brauchen entsprechende Instrumente und Strukturen, um angemessen bearbeitet und entwickelt zu werden. Mit einer Plattform positionieren Sie sich als Dienstleister an einer Entwicklung, eines Marktes oder einer Technologie - und profitieren von Ihrem Engagement.

Arbeiten sie mit der Veränderung

Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Konzeption und dem Management von Programmen, Initiativen und Plattformen hat milestone. Modelle entwickelt, das Ihnen Orientierung im Unbekannten ermöglicht und neue Handlungsspielräume eröffnet.

Gemeinsam mit Experten aus unterschiedlichen Professionen bieten wir Beratung, Konzeption und Umsetzung von Initiativen, Programmen, Plattformen, Communities und Netzwerken an. Je nach Problemstellung und Umfeld adaptieren wir mit Ihnen die angemessenen Instrumente.

Ein Vorgehensmodell

Unser Vorgehensmodell hilft dabei, die wichtigsten Leitfragen zu Beginn  - bei der Planung der Reise - zu stellen.

  • Das Thema

Wie heißt das Thema hinter Ihrem Anliegen?  Wie heißt die Vision? Gibt es einen positiven Entwurf zum Problem? Was ist Ihr Kernthema (Produkt, Kompetenz, Vision)?

  • Umfeld

Analyse des Themen-Umfeldes: Interaktionen und Beziehungen um das Thema; Ordnungen und Regeln im Feld; Akteure und Nutznießer, Verlierer und Gewinner; Was ist wesentlich? Wovon kann man abstrahieren?

  • Geschichte und Strukturen

Geschichte des Themas: Strukturen, die sich bereits etabliert haben; Was ist schon versucht worden? Von wem? Was weiß man darüber? Wie waren die Erfahrungen? Was hat sich verändert, wie genau?

  • Ziele

Zieldefinition: Was könnten taugliche Ziele sein? Was nicht? Was darf es kosten? Welches Risiko ist tolerabel? Wie wird Erfolg / Misserfolg gemessen? Darf es denn erfolgreich sein?

  • Schritte

Planung von Interventionen in das System.  Folgen der eigenen Schritte, Interventionen und Reaktionen auf die Reaktionen planen.

  • Interaktionen

Schaffen der Strukturen / Gefäße für Kommunikationen. Den  Akteuren und Interaktionen vorbereitete Strukturen anbieten, die als unterstützend erlebt werden.

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PRINCE2 Zertifizierung

 

Die PRINCE2® Trainings bieten wir mit  unserem Partner, der 2BCognitus ATO, in englischer, deutscher und slowakischer Sprache an.

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Methoden, Skills und Strategien

 

Seit 1996 bieten wir Moderation, Training, Coaching und Beratung im Projektmanagement für alle drei Ebenen:

- Einzelpersonen
- Projektteams
- Organisationen… [mehr]